近日，2023年度財政部辦公廳管理會計案例征集和遴選結果公布，《沈鼓集團聚焦價值創造的目標成本管理》會計案例在全國768篇案例中脫穎而出，成為遼寧省唯一入庫案例，并榮獲優秀案例稱號。
由財政部辦公廳組織的管理會計案例遴選是為貫徹落實黨的二十大精神，促進企業和行政事業單位高質量發展，總結、推廣我國管理會計實踐經驗，調動單位應用管理會計的積極性，按照《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》關于深化管理會計應用的要求，在全國范圍開展的管理會計案例征集工作。財政部會計司組織專家對各地財政部門和國務院有關部門財務司（局）征選的768篇案例進行遴選，確定了190篇入庫案例（其中100篇優秀案例）以及30家優秀組織單位。
近年來，沈鼓集團經營規模不斷擴大，訂貨量、收入、產值逐年攀升，集團對管理提升和創新提出了明確的要求，集團財務中心完成了從核算到管理的角色轉變。在成本管理方面，沈鼓集團聚焦成本管控，歷經了探索—發展—成熟—數智化四個階段，以降本增效理念為指導，結合集團生產經營特點，采取“事前成本預算，事中過程控制，事后偏離分析，倒推管理提升”的成本管理模式，將透平公司的管理經驗復制推廣到各生產型子公司，充分發揮了目標成本管理的主線拉動作用。同時，通過行業學會的培訓、交流等方式，將目標成本管理經驗對外推廣，獲得了業界的廣泛認可。
未來，沈鼓集團將持續優化升級目標成本管理，同時在資源優化配置和經營決策支持等方面充分發揮管理會計職能，以適應數字化時代的挑戰和機遇，更好地服務于集團可持續發展和價值創造，助力企業高質量發展實現新突破。
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