支撐和壓力之間的相互轉(zhuǎn)換的實戰(zhàn)案例

　　支撐水平被市場穿越到一定程度之后，就轉(zhuǎn)化為阻擋水平，反之亦然?？磮D。為了進一步說明問題，我們不妨再看-一個案例。圖為宏達股份（600331）的日K線走勢，請注意，在圖中隨著價格的上升，向上反彈低點4出現(xiàn)在高點1的價位上或者其上方，點1所示的高點曾經(jīng)是一個阻擋水平，但是一旦這個阻擋峰值被3浪所示的動作決定性的向上穿越之后，就轉(zhuǎn)化為支撐水平。所有先前在1浪所達高點附近賣出的人（這是導致這-一阻擋水平的原因）現(xiàn)在都搖身一變，成了買方?？辗嗟慕Y(jié)果是導致股價大幅飆升，從1.76元扶搖直上漲到了21.62元，股價翻了一番好強。請注意，圖中標識的1、2、3、4、5并非波浪理論意義的數(shù)字，而只是種簡單意義的數(shù)字以識區(qū)別。

　　在分析了兩個阻力轉(zhuǎn)換為支撐的案例后，我們再來看看支撐轉(zhuǎn)換為阻力的案例。圖展示了上證指數(shù)2003下半年以來的日線價格圖，該指數(shù)2003年11月的低點a，本來是一個支撐點，當指數(shù)漲升后回落下來時，曾經(jīng)在2004年9- 12月起到了支撐作用，但12月中下旬有效跌破后，支撐轉(zhuǎn)換為阻力了，致使該指數(shù)2005年初的反彈給市場封了頂，即b點。其作用力使上證指數(shù)創(chuàng)下自1996年以來的低點。

　　如前所述，價格從支撐位或阻力位反彈的距離越大，支撐位或阻力位就越重要。這種距離特征在支撐和阻擋被穿越從而角色改變時尤為突出。有一種說法是，只有當價格跨越支撐位和阻力位達到足夠的程度時，兩者才能互換角色。但是多少才足夠的呢？判斷這個問題時有相當多的主觀色彩。一些圖表分析師以10%為標準，特別是當遇到重要的支撐位和阻力位時。短線的支撐和阻斷區(qū)域可能只需要很小的穿越幅度比例，例如3%~5%。道氏理論的有效穿越范圍是3%，但江恩理論并沒有強加一個概念，只是強調(diào)止蝕點的設置不應小于5%。讓我們也認為這是江恩理論的有效跨越范圍。江恩說，他之所以想到這一點，是因為當止損點太靠近時，很容易在價格波動中掃調(diào)止蝕位。事實上，每個分析師都有自己獨立有效的穿越標準。然而請記住，只有當市場與支撐位或阻力位穿越足夠遠，致使市場參與者確信自己的判斷錯誤的情況下，兩者的角色才會進行互換，而市場穿越的越遠，人們就更加信服自己的新認識。