成本費(fèi)用預(yù)測(cè)有什么用 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容

　　成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史成本費(fèi)用資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，采用科學(xué)理性的分析方法，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期的成本費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)所作的測(cè)算和財(cái)務(wù)分析。

　　(一)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的價(jià)值

　　成本費(fèi)用預(yù)測(cè)對(duì)于降低成本費(fèi)用，加強(qiáng)企業(yè)的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益都具有很大的意義。

　　1.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)

　　在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策的過(guò)程中，都要涉及成本費(fèi)用的問(wèn)題，成本費(fèi)用的高低，直接決定著方案是否具有可行性，所以成本費(fèi)用決策對(duì)企業(yè)的決策有重要作用。

　　2.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是編制成本費(fèi)用計(jì)劃的基礎(chǔ)

　　只有成本費(fèi)用預(yù)測(cè)達(dá)到一定目標(biāo)成本時(shí)，才能編制成本費(fèi)用計(jì)劃。只有進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)，才會(huì)制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。(文章來(lái)自贏家財(cái)富網(wǎng)http://metacaptainamerica.com)

　　3.成本費(fèi)用預(yù)測(cè)，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)就是為了獲得更多的經(jīng)營(yíng)成果。在生產(chǎn)銷售規(guī)模一定的情況下，其利潤(rùn)的高低，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，取決于成本費(fèi)用降低多少。因此，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做好成本費(fèi)用預(yù)測(cè)工作，以期達(dá)到降低成本的目標(biāo)。

　　(二)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容

　　從產(chǎn)品成本費(fèi)用形成的各個(gè)階段的角度來(lái)劃分，成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下方面:

　　1.編制成本計(jì)劃階段的預(yù)測(cè)

　　成本計(jì)劃階段預(yù)測(cè)的第一項(xiàng)是測(cè)算報(bào)告年度可比產(chǎn)品預(yù)計(jì)達(dá)到的成本費(fèi)用水平，據(jù)以確定計(jì)劃年度的成本目標(biāo);第二項(xiàng)是根據(jù)企業(yè)計(jì)劃年度的生產(chǎn)計(jì)劃和影響成本變化的因素，預(yù)測(cè)可比產(chǎn)品成本可能降低的幅度;第三項(xiàng)是根據(jù)影響成本的其他條件的變化，預(yù)測(cè)計(jì)劃期可比產(chǎn)品成本和不可比產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)。(文章來(lái)自贏家財(cái)富網(wǎng)http://metacaptainamerica.com)

　　2.新產(chǎn)品決策階段的預(yù)測(cè)

　　在新產(chǎn)品投產(chǎn)之前，應(yīng)測(cè)算產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本費(fèi)用，確定產(chǎn)品按正常批量生產(chǎn)的成本費(fèi)用水平，依據(jù)成本預(yù)測(cè)值來(lái)選取最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行決策。

　　3.生產(chǎn)階段的成本預(yù)測(cè)

　　生產(chǎn)階段成本預(yù)測(cè)的第一項(xiàng)是根據(jù)當(dāng)月前期的成本費(fèi)用實(shí)際耗費(fèi)情況，預(yù)測(cè)月末產(chǎn)品成本費(fèi)用情況;第二項(xiàng)是廠部依據(jù)各相關(guān)方面提供的資料，預(yù)測(cè)當(dāng)月產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　4.產(chǎn)品成本費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)

　　根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部因素的變化情況，按照經(jīng)營(yíng)管理的要求，預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本費(fèi)用的變動(dòng)趨勢(shì)。第一項(xiàng)是預(yù)測(cè)產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本的影響;第二項(xiàng)是預(yù)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)成本的影響; 第三項(xiàng)是預(yù)測(cè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化對(duì)成本的影響。