財(cái)務(wù)分析：對(duì)成本項(xiàng)目分析

　　對(duì)成本項(xiàng)目的分析時(shí)，我們就要先了解產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是由幾部分組成的，然后才能相應(yīng)的進(jìn)行仔細(xì)的分析。財(cái)務(wù)分析中對(duì)成本項(xiàng)目的分析，也是非常重要的關(guān)鍵，這樣才能夠去查明單位成本變動(dòng)的原因，了解成本管理中所存在的問(wèn)題。接下來(lái)，我們就詳細(xì)的了解下吧!

　　對(duì)于每股現(xiàn)金流，它也是財(cái)務(wù)分析中的一個(gè)詞語(yǔ)，相信很多的投資朋友已經(jīng)了解，這里就不在過(guò)多的介紹。對(duì)于生產(chǎn)成本主要就是由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三部分組成，當(dāng)然相應(yīng)地產(chǎn)品的單位也是由這三個(gè)項(xiàng)目所組成的。接下來(lái)，我們對(duì)于此逐步的分析。

　　第一、直接材料項(xiàng)目分析。材料的費(fèi)用的多少，更取決于材料的消耗量和材料的單價(jià)，這是由于生產(chǎn)一種產(chǎn)品需要使用不同材料，因?yàn)閱挝划a(chǎn)品成本材料費(fèi)用是各種材料消耗費(fèi)用之和。由于材料單價(jià)變動(dòng)是企業(yè)外部因素，非企業(yè)所能左右，因而總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)要控制直接材料費(fèi)用關(guān)鍵在于降低材料單耗。

　　第二、直接人工費(fèi)用項(xiàng)目分析。 單位產(chǎn)品成本中直接人工費(fèi)用和企業(yè)的工資形式是相聯(lián)系的。工資形式可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩種。計(jì)件工資制，就是單位產(chǎn)品的直接費(fèi)用是相對(duì)固定的，對(duì)于計(jì)時(shí)工資制，某一時(shí)期的工資費(fèi)用是固定的，但是單位產(chǎn)品的直接工資費(fèi)用是不固定的。勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品越多，每一產(chǎn)品分?jǐn)偟墓べY費(fèi)用就越少;反之，則越多。

　　單位產(chǎn)品直接工資費(fèi)用=單位時(shí)間公式消耗*小時(shí)平均工資。

　　由于小時(shí)平均工資一般只會(huì)上漲，不會(huì)下降，因此要降低單位產(chǎn)品直接工資費(fèi)用，關(guān)鍵就是在于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低單位產(chǎn)品的消耗率。

　　第三、制造奮勇項(xiàng)目分析。制造費(fèi)用就是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，如機(jī)物料消耗、水電費(fèi)、折舊費(fèi)和修理費(fèi)等。企業(yè)生產(chǎn)的制造費(fèi)用，應(yīng)按照適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分?jǐn)傆?jì)入每一產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)于單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的分析就是從制造費(fèi)用總量分析和單位產(chǎn)品制造費(fèi)用分析。

　　對(duì)于成本項(xiàng)目的分析，就是以上這些內(nèi)容了。當(dāng)然企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，去確定適合本企業(yè)的成本核算對(duì)象。根據(jù)本企業(yè)的情況去做出相應(yīng)的分析，不能按部就班的按照上面的方法去進(jìn)行分析。如果您還想要了解其它相關(guān)欄目，可以訪問(wèn)基本分析欄目。贏家財(cái)富網(wǎng)(http://www.metacaptainamerica.com/)，可以讓您學(xué)到很多關(guān)于投資技巧方面的知識(shí)，也可以讓您更好的去運(yùn)用贏家江恩的理論輕松的獲取屬于您的財(cái)富!